ILC Task Force Subgroup

表記の会合が2003 年12 月3 日から5 日にBNL において開かれた。出席者はBNL より尾崎（議 長）・Mike Harrison（書記）、ヨーロッパ（独）よりFranz Peters・Nick Walker、アジア（日）よ り浦川・横谷、北米（米）よりDave Burke、Ted Lavine はスキーのけがで欠席。

会合の目的は、LC の国際化に伴い、LC 推進の進め方、とくにfunding agency との関係・予算 の算定方法・予算の執行手順などについての各国の違いを認識し、合意事項をまとめること。 まず、各領域から、コスト評価およびR&D の予定について報告があった。

• 日本
  • 横谷が、日本のコスト表（Roadmap report 以後の多少の変更をいれたもの）の作成基 準、および想定している予算スケジュールについて報告。総額4950 億円、supervisor としてのstaff は165FTE×6 年。人件費9.16MYen/人年。‘Vender’s contingency’ は implicit に含まれているが、‘project contingency’ は含まれていない、と理解された。
  • 浦川がGLC の総額213 億円余のAdvanced Stage R&Dについて説明。111FTE×3 年。
• ドイツ。Franz Peters がコスト・スケジュールについて報告。
  • コスト（総額3134MEur）はstaff の人件費を含まない。人件費55kEur/人年.
  • 建設に8 年、はじめの4 年はcivil engineering のみ、後の4 年でinstallation。
  • Collision までその後1 年。(DR の運転は建設終了を待つ必要がある）
  • 今後153MEur のR&D が必要であるが、関連施設TTF およびXFEL の建設がLC 用 のR&D になるので、LC proper のR&D 費用としては20MEur で十分。
  • XFEL は入札までに総額の20%のR&D 費用が必要。LC は1992 年から2009 年までの R&D は総建設費の10%。
  • 2011 年national approval とすると2020 年実験開始になってしまうので、それ以前の プロセスを加速する必要がある。
• 米国
  • 2015 年commissioning とすると、2009 年にはground breaking をする必要がある。
  • 2005-2008 の間に777M$のR&D（＋ 1000 人年）が必要、この半分以上が2008 年に集 中。添付文書参照。
    

    	2005-2007	2008	sum
    internationally sharable	117	157	275
    sum	366	411	777

    
    Site selection が2007 末に終るとして、それ以前に366M$が必要で、その1/3 はsite specific、つまりサイト候補地のそれぞれが117M$を支出することになる（1 箇所以外 は無駄になる）。（これはサイト調査を行って施設の図面を描くための費用で、日独か らは数M$ですむはずとの意見あり。）
  • このR&D は2GeV linac を含む。
  • 777M$は巨額なので、実質的にはR&D と本計画の2 度の予算承認段階が必要である。
  • 人件費は11k$/人年。

コスト評価に関して今後従うべきルール

• コスト評価は、購入品と人件費（人年でなく人時間）に分離。
• 人件費は、scientist/engineer, technician, administration に分類する。
• 管理・運営などのサポートコストは人時間の形でいれる。
• Escalation はいれずに、何年の通貨と明記する。
• 各国間の手続き事情の違いを考慮して、スケジュールと組にしてコスト表を作成する。
• 参加国の支出する額のうちのいくらかをCentral Team Dictorate の運営費および予定外の コストのための費用とする。
• 各サブシステムの建設に関するescalation・contingency などは担当国の習慣を考慮する。（全 資金をプールして加速器全体を作るのではなく、各参加国が各サブシステムを担当する形を 想定している。）

プロジェクト開始のmilestones

• 2004 Technology selection. Multi-lab MoU for GDO.
• 2005 International proposal 完成（これまでの研究で書ける範囲のかなり詳細なCDR）、サイト 条件、コスト・スケジュールの初案
• 2006 Central management のもとでのDetailed engineering design 開始
• 2007 コスト・スケジュール付のDetailed engineering design 完了
• 2008 サイト決定、各領域・国の役割分担の決定
• 2009 Ground breaking

結論

• サイト決定はcritical milestone、早いほどよい。
• 2015 年までに完了するには、2008 年までにプロジェクト開始、2009 年までにon-site construction 開始。全候補地の調査は遅くとも2007 年には開始。
• 2005-2007 年のR&D に150MEur+1M 人時間が必要。その外に候補地の調査。

追記